為筑牢招投標(biāo)合規(guī)防線，提升風(fēng)險防控能力，12月10日下午，合約管理部組織開展“招標(biāo)人在招投標(biāo)過程中的風(fēng)險分析與防范”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀浙江明眾工程管理有限公司副總經(jīng)理、招投標(biāo)領(lǐng)域資深專家魯崗現(xiàn)場授課。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記俞錦立，集團(tuán)及子公司招標(biāo)業(yè)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)聚焦招標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足法律法規(guī)與實務(wù)操作，系統(tǒng)闡釋了招標(biāo)文件編制、評審組織、定標(biāo)簽約等流程中的常見風(fēng)險點。結(jié)合真實案例，魯崗副總經(jīng)理深入剖析了風(fēng)險成因、法律責(zé)任與具體防范措施。課程內(nèi)容緊密貼合集團(tuán)業(yè)務(wù)實際，兼具指導(dǎo)性與操作性，有效強(qiáng)化了參會人員的風(fēng)險識別與應(yīng)對能力。
下一步，合約管理部將繼續(xù)強(qiáng)化評標(biāo)專家隊伍的培訓(xùn)、管理與考核，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)交流與廉潔從業(yè)教育，持續(xù)推動評標(biāo)工作向更規(guī)范、更透明、更高效的方向邁進(jìn)，為集團(tuán)招投標(biāo)活動健康有序開展奠定堅實基礎(chǔ)。